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     模具冲压过程中冲头肩部破断的原因及对策

冲头肩部破断总共可以归纳为九大原因，下面为大家说明并给出对策。

*壹种原因是模具表面太过粗糙，对策也很简单就是要对模具进行表面精磨。

*二种原因是材料的延伸性不足或者板厚不足，失效。解决这个问题的办法就是重新检讨材料就可以了。

*三种原因是有可能引申深度过大，引申率或膨凸率太严格，这个问题就需要要求严格的引申率时，应该同时严格检讨其他条件，江门CNC加工中心，或者追加工程。

*四种原因就是凸缘形状不适当，位置决定方法不适当，解决办法就是重新家那套凸缘形状然后用位置决定方法。

*五种原因是冲压机械的精度不良，这个时候就要在深拉时，必须有冲床的精度保证。

*六种原因就是冲头半径，模具半径，角筒角半径过小，旭要修正三项的值，然后追加工程。

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*七种原因是防呆压力过大，这时候就要调整防呆压力。

*八种原因就是润滑不良或者润滑油选择不当，这时候要检讨润滑油的种类，油的位置，量。

*九种原因就是模具偏离或缓冲弹簧销的配置和长度不良，这就需要模具及弹簧销的精度保证。

                                        工程机械至少还有10

     很多人担工程机械行业心不能继续保持高速增长，在我看来，工程机械行业至少还有10年黄金期，像三一重工这样的**企业，以后还会保持30%以上的年均增长率。”三一重工总裁向文波日前接受证券时报记者采访时表示。

     国内工程机械三成员中，中联重科已于去年登陆H股；三一重工9 月19日在中国香港开始H股路演，拟募资约34亿美元；徐工机械H股上市也只差“临门一脚”。目前，卡特彼勒等国际工程机械成员的估值约为15倍市盈率 （PE），对应的是10%左右的营收增速，而三一重工和中联重科，广州CNC加工中心，经过2005年和2008年的两次宏观调控，10年来营收年均增速仍高达50%以上，近 期PE却低于10倍，估值优势明显。

      强者恒强

       经历了10年的高速增长后，工程机械行业开始由充分竞争向寡头竞争过渡，马太效应显现。从2000年至2010年的10年间，三一重工营收从3.9亿元增至339亿元，年均复合增速高达56%。“大小企业一起高速增长的局面将一去不返，未来会强者恒强、弱者更弱。”招商证劵机械行业**分析师刘荣表示。

    行业马太效应在上市公司财报中显露无疑。与2010年业绩普涨不同，2011年上半年工程机械公司业绩开始分化：**企业继续高速增长，其他公司则出现下滑。

      业绩分化背后，是工程机械行业增速的短暂回落。然而，对行业**来说，行业短暂回落带来的更多是市场机遇。**公司可以追赶萧条和繁荣周期，保持持续增长。主营筑路机械的*ST盛工，已退出工程机械行业，深圳CNC加工中心，这些竞争对手让出的市场份额，较终将被行业**公司纳入囊中。

迎接“新黄金十年”

       三一重工大股东三一集团也在集团五年规划中袒露雄心：到2015年，建设成拥有**过20万名**员工，CNC加工中心，销售规模突破3000亿元的国际性企业。5年以后，世界排名追赶卡特彼勒，跃居****一。

         招商证券刘荣认为，三一重工坐拥**市场中国，依托城市化和国际化的强大支撑，是国内较有希望追赶卡特彼勒，**世界工程机械王座的工程机械企业。方正证劵研究员李俭俭也表示，行业马太效应，使得**公司可以利用自身产品、技术、融资和网络等方面的优势，迅速扩大市场份额，做大做强。“此次H股融资，为三一重工再添资本平台，通过这个平台融资大量投向海外市场开拓，这对公司的海外业务意义重大。”李俭俭强调。

过去10年，工程机械行业大发展主要受益于城市化、高铁建设、西部开发等因素。未来10年，行业的发展仍与宏观经济的发展密不可分，同时随着行业整合的深化，三一重工等**公司将迎来“新黄金十年”。

        与国内市场比较，工程机械海外市场的空间更为广阔。中国工程机械市场容量占**的比例为1/3，海外市场则达2/3。目前，三一重工已在海外构建了完善的市场网络，拥有30家海外子公司，业务覆盖150个国家。未来几年，三一海外销售收入占比将逐渐提升至30%。

“三一未来的战略定位是世界装备制造业成员，你问我三一的天花板在哪里？至少20年后！”三一重工董事长梁稳根信心满满。